2.1.2.1.3 Kansengelijkheid jeugd
Strategisch doel 3:
Onze 0-23 jarige Almeloërs groeien gezonder en vitaler op en ze ontwikkelen hun talenten beter.
Wat hebben we gedaan en wat hebben we bereikt
Activiteiten 2025 | Omschrijving |
|---|---|
Steunouders | In 2025 zijn er 25 matches gemaakt. Van deze matches zijn de eerste effectmetingen gemaakt door Steunouder NL in september 2025. De effectmetingen hebben een duidelijke besparing laten zien door afschaling van het aantal uren hulpverlening, voorkomen van uithuisplaatsing, pleegzorg, etc. Steunouders is ondertussen dan ook als vaste algemene voorziening in de lijn geborgd. |
Doorontwikkeling Kindcentrum (KC) met KC-partners | In veel KC’s is de ouderkamer in ontwikkeling, een kamer waar ouders informatie en activiteiten kunnen vinden over opvoeden en school. Ook heeft de werkgroep KC een Kindcentrumgids ontwikkeld. Deze wordt in 2026 gepresenteerd. |
Lokale coalitie "Rijke schooldag basisonderwijs / School en omgeving" | In 2025 is aan acht basisscholen subsidie toegekend vanuit de laatste subsidieronde van School en Omgeving. Binnen de coalitie – bestaande uit de schoolbesturen Varietas, Viadere, kinderopvang Humankind, stichting Avedan Welzijn en de gemeente Almelo – is verder gebouwd op de stevige basis die in voorgaande jaren is gelegd. |
In 2023 opgezette samenwerkingsstructuur | In 2025 is het netwerk 12–18 jarigen verder doorontwikkeld op basis van de in 2023 opgezette samenwerkingsstructuur. Het gezamenlijke actieplan is herijkt in een werksessie met stuurgroepleden, waarbij is voortgebouwd op dezelfde drie strategische doelen. De focus lag hierbij op het aanscherpen van de operationele uitwerking, waardoor rollen, verantwoordelijkheden en uitvoering duidelijker zijn vastgelegd. Daarnaast is het netwerk versterkt door het toevoegen van nieuwe partners en het verdiepen van de samenwerking binnen de stuurgroep en werkgroep. Hiermee is een stevig fundament gelegd voor verdere implementatie en prioriteiten in 2026. De inhoudelijke onderdelen die door de werk- en stuurgroep zijn opgepakt in 2025: Jongerenparticipatie Mentaal welbevinden - levenslessen op scholen Ouderbetrokkenheid Sociale kaart preventie Overige activiteiten: School’s Cool Twente 2025; In 2025 is de in 2024 gestarte samenwerking met School’s Cool Twente in Almelo verder voortgezet. Het programma heeft bijgedragen aan de begeleiding van jongeren door middel van mentoraten en persoonlijke ondersteuning. In 2025 zijn 11 jongeren aangemeld; acht hebben al een mentor, bij drie moet de koppeling nog volgen al hebben de intakegesprekken al wel plaatsgevonden. Maatschappelijke Diensttijd (MDT); In 2025 is binnen MDT in Almelo uitvoering gegeven aan de Noaberdeal. In totaal namen 153 jongeren deel aan MDT-trajecten binnen de sectoren sport, onderwijs, cultuur en zorg & welzijn. Samen leverden zij 12.240 vrijwilligersuren, waarmee zij een zichtbare bijdrage leverden aan de stad. MDT bood jongeren de kans om talenten te ontwikkelen, werkervaring op te doen en iets te betekenen voor een ander. De aanpak was laagdrempelig en gericht op leren door doen, met begeleiding vanuit betrokken organisaties. Uit de impactmeting blijkt dat 63% van de deelnemers na afloop actief blijft in vrijwilligerswerk. Daarmee draagt MDT structureel bij aan maatschappelijke betrokkenheid, persoonlijke ontwikkeling en duurzame inzet van jongeren in Almelo. |
Start met een rijke schooldag voortgezet onderwijs | Rijke Schooldag |
Activiteiten ontplooien passend bij het actieplan Jeugd | Binnen het programma Sociaal en Vitaal wordt gewerkt aan een nauwe aansluiting met de ontwikkelingen binnen de hervormingsagenda jeugd. Zo passen de eerder genoemde interventies als THINK, de rijke schooldagen, het Tejo-huis, JIM en het jeugdhuis hierin. |
Schoolmaaltijden | In april 2025 heeft het Jeugdeducatiefonds een landelijk onderzoek uitgevoerd naar de effecten van het eten op school. Hieruit blijkt dat bijna 90% van de deelnemende scholen die eten op school organiseren merkt dat leerlingen minder honger hebben. Doordat leerlingen met een volle maag in de klas zitten, hebben ze meer energie, kunnen ze zich beter concentreren en zijn ze gemotiveerder. Ook de sfeer in de klas en op school is verbeterd. Daarnaast is bij 70% van de scholen de kennis over gezond eten toegenomen. Ook ervaren veel scholen een grotere betrokkenheid van ouders bij de schoolcarrière van hun kinderen. Op scholen waar ouders meehelpen bij de organisatie van de maaltijden leidt deze actieve rol tot meer sociale contacten, minder eenzaamheid, meer zelfvertrouwen en meer persoonlijke ambitie. Bron: ‘Samen eten verbindt’. |
Verkennen van de samenwerking op gelijke kansen met de drie Twentse steden | Almelo en Enschede kennen buurten waar bestaanszekerheid, kansengelijkheid en leefbaarheid onder druk staan. Kinderen die hier opgroeien kennen andere schoolloopbanen dan kinderen met vergelijkbare cognities uit andere wijken, hun ouders werken niet of weinig door een stapeling van problemen die stress veroorzaken en de kwaliteit van de leefomgeving laat te wensen over. Een langjarige aanpak waarop we met de samenwerkende partijen vanuit de kansenagenda op willen inzetten. Een aanvraag voor de regiodeal op dit thema is helaas afgewezen. |
Overige activiteiten programma | Omschrijving |
|---|---|
Communicatie | In 2025 is weer een krant voor de inwoners uitgebracht die huis-aan-huis is verspreid en bovendien te verkrijgen is op ruim 30 locaties: Stadhuis, bibliotheek, ontmoetingsplekken, wijkcentra, huisartsenpraktijken en apotheken. Met deze versie van de krant is aangesloten op de gemeentebrede campagne “Hulp is dichtbij”. In deze krant werden onze inwoners onder meer geïnformeerd over (algemene) voorzieningen op het gebied van eenzaamheid, meedoen, vrijwilligerswerk, grip krijgen op financiën, een gezonde leefstijl, dementie en mentale weerbaarheid. |
