3.5.2 Organisatieontwikkeling
In het jaar 2025 hebben onder meer de volgende zaken aandacht gekregen in het doorontwikkelen van de organisatie
Ontwikkeling management
Het management heeft een traject van acht dagen doorlopen onder de naam Almelo Safari. De opbrengst daarvan is dat het management zich verder ontwikkeld heeft in zijn rol, competenties en vaardigheden. Ook is daardoor de onderlinge verbinding versterkt, wat de samenwerking tussen teams en in de aanpak van werkzaamheden verbeterd heeft.
Vervolg geven aan het arbeidsbelevingsonderzoek
In 2025 is invulling gegeven aan een aantal aandachtspunten die uit het arbeidsbelevingsonderzoek uit 2024 naar voren waren gekomen. Zo zijn er vanuit het management periodieke inloopbijeenkomsten georganiseerd waarin medewerkers geïnformeerd zijn over allerlei lopende en toekomstige ontwikkelingen die spelen binnen de organisatie. Ook zijn er een aantal KennisCafés georganiseerd waarin medewerkers kennis kunnen maken met het werk van andere organisatieonderdelen. Ten slotte is er een document met een vertaling in een praatplaat opgesteld waarin de samenhang tussen verschillende sporen die er in het kader van de ontwikkeling van de organisatie lopen, is weergegeven.
Doorontwikkeling eenheid Uitvoering Sociaal
Op basis van de evaluatie van het sociaal domein uit 2024 is in 2025 veel geïnvesteerd in de ontwikkeling van eenheid US. Er heeft een groot traject gelopen onder de naam Plan de Campagne, waarbinnen via acht lijnen grote slagen zijn gemaakt in het vernieuwen, moderniseren en verbeteren van de digitale basis onder het werk van de eenheid. Daarnaast is sterk ingezet op het doorontwikkelen van de eenheid in lijn met de inhoudelijke opgave waar het sociaal domein voor staat: mensen sterker maken, problemen voor zijn en hulp dichtbij organiseren voor wie het nodig heeft.
Ook bij de andere eenheden is er gewerkt aan verdere professionalisering en verbetering.
Verbeteren procesmanagement
Er is geïnvesteerd in het vastleggen, verbeteren en vereenvoudigen van werkprocessen en het beter verbinden van de processen aan data en informatiesystemen.
Invoering nieuw financieel systeem
In 2025 is gewerkt aan het invoeren van een nieuw financieel systeem per 1-1-2026. Met dit nieuwe systeem is het niet alleen gemakkelijk om inzicht te krijgen in de financiën, maar het helpt ook bij het stroomlijnen van processen die belangrijk zijn voor een goed financieel beheer, zoals inkoop, contractbeheer en inzicht in de aangegane financiële verplichtingen.